京西双鹤降本增效应对激烈市场竞争
为适应激烈市场竞争对产品价格的需求，京西双鹤积极采取一切办法做好降低成本工作，以应对今年输液市场的低价竞争。
按照输液事业部“成本倒逼”调研组的成果，先后组织制造系统人员从采购、生产、能源动力、质检等环节入手，明确了降低成本的具体措施：降低采购成本，大口径改为小口径；改善纸箱包装；电力采取增加谷值、减少峰值的办法；安排产量不低于成本警戒线。增加自动焊环机、安装自动灯检仪，节约人力；Ａ线扩能提速改造，提高运线速度等办法。全体管理人员树立“成本是设计出来、成本是管理出来”的理念，明确了目标成本值和降低幅度，为销售提供了价格竞争优势。
作者：秦岭
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