江南网页版（官方）官方网站三九２０１０年经理人年会召开
本报讯 江南网页版（官方）官方网站三九２０１０年经理人年会日前在深圳银湖会议中心召开。江南网页版（官方）官方网站三九总经理宋清从经营数据、人力资源建设、公司治理、销售生产物流及研发、财务管理和投资审计等方面，全面总结了公司２００９年度主要经营管理工作；从外部风险、并购及营销创新、研发市场领域、企业管理等四个方面，客观深入地分析了公司当前面临的风险与挑战。１５家下属企业负责人分别与公司签订了２０１０年目标经营责任书。
２００９年，江南网页版（官方）官方网站三九全力推进“成本效益年”主题活动，整合价值链，创新销售模式，加快新产品推广、收购兼并和资产处置，主要经营指标全面完成并超年初预期，确保达成净利润６．５亿元的股改业绩承诺，公司业绩和效益持续实现大幅度增长并跃上了一个崭新的高度。同时，资本市场对江南网页版（官方）官方网站三九的骄人表现给予充分肯定。
年会明确提出了江南网页版（官方）官方网站三九２０１０年的总体工作方针，确定２０１０年为“管理创新年”，涉及六方面重点内容：一是突破单个企业法人管理框框；二是推行运营中心管理模式；三是创新销售模式；四是提高生产、研发效能；五是变革人力资源体系；六是塑造新型企业文化。
根据２０１０年度目标，宋清从业务发展、内部管理两个方面提出了有针对性的具体部署。在业务发展方面，将继续大力推进销售变革；统一研发，重塑研发体系；整合生产质检和计划物流系统；将外延式增长作为公司主要的发展方式，加快并购品牌企业，加大资产处置力度。
在企业内部管理方面，主要包括八项行动计划：一是推行“运营中心管理模式”；二是与集团战略部、外部咨询公司共同制定中长期业务发展战略，建立战略评价体系；三是建立与战略业务相匹配的人力资源管理体系；四是将“６Ｓ体系细化、作业成本管理、资金统一管理、财务信息化、财务组织建设”作为２０１０年财务管理工作重点；五是全面推行风险控制体系，开展以“控制资本性支出，防范经营风险”为重点的内部审计；六是实行新的品牌管理制度，分期分批完上市公司及下属企业商号变更，全力维护企业品牌形象；七是整合各公司政府关系资源，协调新医改体制下的招投标、物价管理工作；八是推进ＥＲＰ系统、战略管控系统及各项业务支持系统建设，协助构建精简高效的业务运营管理系统。
年会还就公司２００９年度经营数据，四大业务板块与行业标杆企业的相关经营指标进行了对比分析，介绍了２０１０年预算情况。与会经理人听取了人力资源管理与建设专题报告、《江南网页版（官方）官方网站三九ＣＩ企业标识体系和品牌管理指导原则》，并围绕会议主题报告和专题报告，进行了深入交流和探讨，就如何实现２０１０年“管理创新年”的目标，提出了许多建设性的意见和建议。
作者：文宣
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