本报讯 为提升管理人员管理能力和执行力,滨湖双鹤监利基地围绕“打造中层管理人员高效执行力”主题,对40余名主管以上管理人员进行了培训。
培训师讲解了作为上司的主管和同事的主管对角色的认知及其变化,阐述了主管人员应尽的职能以及应具备的技能和涵养。要求在执行过程中牢牢把握5个法则,即:沟通是前提、协调是手段、反馈是保证、责任是关键、决心是基石。还就如何维持高效执行力,及执行过程中容易出现的缺陷、问题进行了深入浅出的讲解,分析了“流程化、明晰化、操作化”作为在执行过程中必须强调的三大化。通过两天的理论授导、现场演练、游戏互动培训,使学员们深刻认识到企业缺乏核心竟争力的症结就是执行力不强,要切实做到有力必行。
作者:邓业伟