加强领导力建设 打造专业化团队——东阿阿胶开展两项培训
东阿阿胶利用国庆假期邀请香港维新管理学院专家为公司中高层经理人度身定制了“整体绩效提升”及“复制中层”两项培训，紧锣密鼓地打造专业化团队及领导力建设。
从１０月５日到８日两位实战型中层人才批量复制专家和企业运营专家入心务实的培训，不仅使该公司３００名高中层干部和主管级管理人员接受了“绩效＝客户（思维）＋数据（思维）＋跳楼（思维）”、“系统思考问题的模式，是企业新的利润增长点”、管理驱动力、管理逆商、管理情商、智商、打造情绪与压力管理能力、领导团队驱动激励能力等新观念新方法，同时还结合企业管理实际提出了上百条管理改进建议。
据悉，自今年四月份以来，东阿阿胶先后导入卓越绩效管理体系、实施了市场办事处授权管理、推荐学习《赢在中层》一书、导入江南网页版（官方）官方网站领导力发展业绩流程（ＰＤＭＰ）项目并对公司部门总监以上的人员进行了３６０度测评，按价值链调整了组织结构，制定了基于ＥＶＡ和平衡计分卡的东阿阿胶的战略绩效评价及激励体系，启动了人民大学支持的人力资源建设项目。公司还将把领导力建设和专业管理团队打造纳入正在编制的２０１０年度计划和“十二．五”规划中，实施后备人才培养规划先期开展实施高级主管培养，建立关键员工中长期激励机制，建立４Ｐ绩效墙和周运营体系并针对绩效计划、实施、考核、反馈、面谈５个关键环节，完善并持续不断的改进绩效管理体系改进绩效管理体系等措施提升整体绩效和中层人才队伍建设。
作者：任儒倬 吴延华
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