上械集团培养青年优秀人才
上械集团从战略高度加大人才资源开发力度，以调整和优化人才结构为主线，以培养和选拔７０、８０后优秀青年人才为重点，建设一支高素质的人才队伍。
年初，上械集团制定了《关于提升领导力加强经理人队伍建设和管理若干意见》，明确了具体措施和操作程序，强化培养人才的责任感和使命感。同时以《企业员工队伍建设计划》为抓手，调整“员工学习与成长”考核指标，对人力资源变化情况进行分析预测，针对后备储备不足现状，加快７０、８０后优秀大学生的培养和关键岗位后备人才储备。
前不久，上械集团招聘了近９０名新员工，其中硕士和本科生占４３％。上械集团将表现突出的７０、８０后，本科以上大学生列为重点培养对象，建立百人后备梯队人才库，其中包括各企业经理人后备梯队和关键岗位后备梯队。拟根据后备人选的现实表现、专业特长、发展潜能等确定培养方向，重点确保管理、研发、营销等人才的培养。并通过课题研究、轮岗交流、挂职锻炼、专业培训等途径，提升后备人才综合素质和管理能力。今年上械集团本部还首次选拔了部分７０、８０后大学生下企业锻炼。
作者：欧敏
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