Люди в Раменском. Люди в Жуковском.

Игорь Чистюхин: Не собираюсь вешать перчатки на гвоздь


Два месяца назад состоялось знаковое событие для подмосковного, да и, пожалуй, всего российского спорта. Раменский «Сатурн», вынужденно бравший трехлетнюю паузу, вновь вернулся на футбольные поля страны. Черно-синие цвета  вновь поехали по городам и весям России, а Раменское, жители которого привыкли к спортивным поединкам самого высокого уровня, вновь обрело неофициальный статус футбольной столицы Подмосковья.

Одним из творцов этой общей для всех победы стал депутат Московской областной Думы от партии «Справедливая Россия» Игорь Васильевич Чистюхин. Кадровый офицер, успешный предприниматель, энергичный и целеустремленный политик, примерный семьянин, отец двух дочерей – это все о нашем сегодняшнем госте. Игорь Васильевич смело идет на контакт со всеми, у кого накопились вопросы к действующей власти. Политик имеет шесть общественных приемных, одна из которых находится в Раменском.

Чистюхин Игорь Васильевич

Политик.
Депутат Московской областной Думы, председатель Комитета по делам молодежи, спорта и туризма.
Член Союза журналистов России.

Дата рождения: 16 октября 1970г.

Образование:
Вольское высшее Ордена Красного знамени военное училище, Академия государственной службы при Президенте Российской Федерации.
 Кандидат экономических наук.

Хобби: музыка, спорт.
 Кандидат в мастера спорта СССР по самбо. Мастер спорта по рукопашному бою.

 

- Игорь Васильевич, предлагаю начать нашу беседу с хорошей новости для всех любителей футбола. Как известно, в этом году раменский «Сатурн» вернулся себе статус профессионального клуба и Вы, как депутат, сыграли в этом не последнюю роль. Расскажите, как проходил процесс возрождения?

- В 2011 году, в период моего избрания в Московскую областную Думу, я проводил огромное количество встреч. В том числе мы беседовали и с болельщиками футбольного клуба «Сатурн», который за год до этого прекратил свое существование. И когда мне задали вопрос, возможно ли вернуть команду, я пообещал, что приложу все усилия. С момента моего избрания эта тема неоднократно поднималась, и в итоге нам удалось создать команду заново. Признаюсь, сделать это было очень сложно, но теперь доказывать свою состоятельность – еще труднее.

- В первую очередь, наверное, из-за отсутствия должного финансирования?

- В том числе. Мы долго думали, где найти средства. К сожалению, позиция области по этому вопросу в последние годы изменилась – сегодня спорт высших достижений, профессиональный спорт не финансируется так, как раньше, поэтому пришлось привлекать частные средства. Мы неоднократно писали ходатайства на имя Главы Российского Футбольного Союза, руководителя Профессиональной Футбольной Лиги. Министр спорта Московской области, председательМосковской областной Думы также направили свои ходатайства руководству РФС с просьбой содействовать по возвращению клубу профессионального статуса. В итоге мы добились результата. Подмосковный клуб получил профессиональный статус, причем не по спортивному принципу, а, скажем так, в эксклюзивном, индивидуальном порядке.

- Что значит в эксклюзивном порядке?

- Для того чтобы играть во втором дивизионе и иметь профессиональный статус, команда должна сначала выиграть первенство любительской лиги в своей зоне. «Сатурн» же был от этого обязательства освобожден – во многом благодаря и моим личным знакомствам в руководстве российского футбола. Не секрет, что я дружу с Сергеем Прядкиным, Президентом Российской Футбольной Премьер-Лиги, также хорошо знаком с Игорем Ефремовым, Президентом Футбольной Национальной Лиги. Во многом благодаря и этим людям мы сегодня имеем в Раменском профессиональный футбольный клуб. Огромную работу проделал и генеральный директор клуба Евгений Калакуцкий.

- Какие цели ставит перед собой «Сатурн» в этом сезоне?

- Хочется выигрывать в каждом матче и подниматься как можно выше в таблице. На данный момент бюджета команды хватает, чтобы играть во втором дивизионе – о выходе в ФНЛ речь пока не идет. Хотя все может быть: мы надеемся, что это лишь вопрос времени. По крайней мере, я настроен оптимистически (смеется).

- Давайте поговорим о Вашей политической карьере. Расскажите, как Вы пришли в политику?

- Это случилось абсолютно случайно, я в жизни никогда не думал, что стану политиком. У меня был знакомый в Совете депутатов Раменского муниципального района, который в 2000-м году предложил мне принять участие в очередных выборах в Совет депутатов района. Несмотря на то, что для меня это было в новинку, и я смутно представлял себе работу политика, все-таки пошел. И победил, став, таким образом, самым молодым парламентарием в Раменском муниципальном районе. Мне на тот момент было 29 лет. В 2005 году я был избран депутатом Совета депутатов городского поселения Раменское, а в 2011 году по одномандатному избирательному округу прошел в Московскую областную Думу.

- Где больше нравится работать – в городе или области?

- В Мособлдуме! Там мы занимаемся законотворческой деятельностью, и я принимаю в этом процессе самое непосредственное участие. Мне это нравится. Кроме того, как у областного депутата у меня теперь гораздо больше возможностей. Не секрет, что в нашем районе очень сильны авторитарные настроения и стиль руководства районом, которые распространяются в том числе и на деятельность Совета депутатов. Я прекрасно помню, как однажды я и еще один депутат проголосовали против принятия проекта бюджета на очередной календарный год. В зале царило, мягко говоря, недоумение, потому что впервые за много лет кто-то из депутатов осмелился проголосовать против предложенного Главой и Администрацией решения. С тех пор ко мне начали относиться как к оппозиционеру, и сколько бы предложений и решений я ни выносил на голосование, они все без исключения отклонялись. В этом плане в Московской областной Думе намного больше демократизма, там легче работать. Это настоящее место для дискуссий, там приветствуется диалог и плюрализм мнений. У каждой из четырех фракций есть своя независимая позиция, к которой прислушиваются остальные и правительство области.

- В Думу Вы шли от партии «Справедливая Россия»?

- Да, причем я был едва ли не единственным депутатом-одномандатником в стране, попавшим в областной парламент от СР. На данный момент я являюсь также секретарем Бюро регионального отделения «Справедливой России» – можно сказать, второй человек в области (смеется).

- Расскажите, как Вы стали членом партии?

- В свое время я входил в руководство областного отделения партии «Родина» и в дальнейшем, когда «Родина», «Партия пенсионеров» и «Партия жизни» объединились в «Справедливую Россию», автоматически стал членом новой партии.

- Хорошо, а если отмотать время еще назад – как пришли в «Родину»?

- Опять же, все произошло совершенно случайно! В 2003 году я поступил в Академию Государственной службы при Президенте Российской Федерации. Там у меня появился знакомый, который возглавлял областное отделение партии «Родина». Он начал уговаривать меня вступить в партию и организовать местное отделение. Целый год я отказывался, потому что абсолютно не представлял, зачем мне, успешному бизнесмену и районному депутату, это нужно. Все-таки он меня убедил, и я пришел на одно из собраний. И ни разу не пожалел об этом. Все-таки «Родина» образца 2003-2004 годов – очень интересная «живая» партия. Как по выдвигавшимся идеям, так и по кадровому составу. В то время в партии работали люди, у которых я очень многому научился и в плане бизнеса и в плане политики. Это и нынешний заместитель председателя правительства России Дмитрий Олегович Рогозин, и Герой России, летчик-испытатель Александр Юрьевич Гарнаев,и нынешний мой коллега Вячеслав Геннадьевич Губин и многие-многие другие. Со многими из этих людей я до сих пор поддерживаю теплые отношения.

- В политике Вы давно, но в бизнесе – еще дольше. Компания «РиЧи» была основана Вами в 1994 году – скажем прямо, в не самое простое для страны и для людей время. С чего все начиналось?

- Бизнесом я занялся сразу после того как ушел из армии. Начинали вместе с компаньоном, с которым работаем до сих пор. Все было банально и примитивно – торговали обувью в Лужниках. Продолжалось это два или три года, причем обороты были очень большие, бизнес шел успешно. Не будем говорить о конкретных суммах, но заработки позволили двум двадцатипятилетним пацанам сколотить первый капитал, на который был открыт первый в районе сервис по обслуживанию иномарок и первый на Юго-востоке области рынок автозапчастей. Поскольку развивать бизнес без какой-либо правовой и силовой поддержки невозможно, в 1997 году мы организовали частное охранное предприятие «РиЧи плюс», которое на данный момент является одним из самых старых и уважаемых в Московской области, а позже ЧОП «Спартак».

- Что из себя представляет компания «РиЧи» на сегодняшний день?

- Я хотел бы сразу пояснить одну вещь – лично я предпринимательством не занимаюсь, поскольку, как государственный служащий, не имею на это права. Впрочем, бизнес уже давно развивается и без моего непосредственного участия. Если быть точнее, речь идет о группе компаний, поскольку работа ведется сразу в нескольких направлениях. Расскажу немного о каждом. ООО «РиЧи» – это управляющая компания, в ведомстве которой находятся рынок автозапчастей и автосервис. Не так давно началось строительство сети АЗС под брендом «Plus» – на сегодняшний день у нас заключен с этой компанией договор франшизы. Буквально несколько месяцев назад новая автозаправочная была открыта в деревне Петровское. Также ООО «РиЧи» является одним из собственников двух торговых центров в Жуковском.

Помимо этого в группу компаний входят два частных охранных предприятия – ООО «Спартак» и ООО «Р. и Чи плюс». В настоящий момент у нас заключены договора охраны с более чем пятьюдесятью организациями по всей России. Компания ООО «РиЧи-Партнер» является собственником нескольких зданий, которые сдаются в аренду. ООО «Ай-Петри» оказывает рекламно-информационные услуги – от размещения в печатных СМИ до эксплуатации и установки билбордов и других видов придорожной рекламы. ООО «ИДС Груп» так же работает в сфере недвижимости. Есть еще несколько компаний, входящих в группу, которые зарегистрированы недавно, но активно развивают свою деятельность.

- Как компания пережила кризисы 1998 и 2008 годов?

- С самого начала, создавая бизнес, мы понимали, что нельзя все яйца класть в одну корзину. Благодаря этому принципу компании удавалось прочно стоять на ногах даже в самые трудные времена.

- Сколько человек в общей сложности работает в «РиЧи»?

- На сегодняшний день мы создали порядка 350 рабочих мест. При этом аппарат управления составляет максимум десять человек. Мы никогда не «раздували» штат, дабы в будущем избежать болезненных сокращений. Поэтому, если не считать охранных предприятий, в «РиЧи» практически нулевая текучка. Многие люди работают по пятнадцать, двадцать лет.

- Какими Вам видятся перспективы развития бизнеса? Будет ли группа «РиЧи» открывать новые направления?

- Если говорить о перспективах компании в глобальном плане, то она постепенно уходит из сферы услуг населению в область управления недвижимостью.

- Средства на возрождение «Сатурна» были выделены, в том числе, из Вашего кармана?

- Не из моего. Я просто убедил своих бывших коллег(смеется). Группа компаний «РиЧи» спонсировала порядка двадцати миллионов рублей. Учитывая то, что общий бюджет команды пока – пятьдесят миллионов, сами можете судить о доле нашего участия. Однако для повышения в классе команде требуется порядка ста двадцати миллионов, поэтому поиски других инвесторов не прекращаются.

- В Московской областной Думе Вы являетесь председателем Комитета по делам молодежи, спорта и туризма. Насколько я знаю, Вы и сами занимаетесь спортом.

- Конечно, я с детства перепробовал самые разные виды спорта! Причем с этим у меня как в бизнесе: как только становилось скучно, я сразу переходил на что-то новое. Не зря ведь психологи говорят, что каждые три-четыре года надо что-то в жизни менять (смеется). В третьем классе я занимался классической борьбой, потом пошел на футбол, потом на хоккей. В более старшем возрасте открыл для себя самбо, по которому имею звание кандидата в мастера спорта. Когда самбо надоело, занялся фитнесом, начал ходить в тренажерный зал. В военном училище приобщился к боксу, позже выполнил норматив на мастера спорта по рукопашному бою. На данный момент я возглавляю областную Федерацию по этой дисциплине.

- А сегодня Вы продолжаете заниматься?

- Сегодня весь мой спорт сведен к фитнесу и бегу. В мои годы уже можно себя немного поберечь – все-таки столько травм было...

- В день матча «Сатурна» Вас можно встретить на стадионе?

- Можно, хотя, признаться, я не очень люблю туда ходить. Слишком переживаю, сердце потом болит полдня. В принципе, я футболом особо никогда не интересовался, несмотря на то, что у меня много друзей работает в данной сфере. Наверное, во многом история с «Сатурном» началась благодаря болельщикам, которые постоянно подходили ко мне и спрашивали, что будет дальше с командой. Посмотрим... Мы взяли хороших руководителей, хорошего тренера, подобрали нормальный коллектив. Должно получиться.

- Почему в свое время Вы выбрали профессию военного и решили поступать в военное училище?

- Во многом, из-за отца. В общей сложности он отслужил двадцать семь лет в войсках КГБ СССР, и я тоже не видел для себя никакого другого пути, кроме как стать офицером. Когда в начале девяностых для армии наступили непростые времена, я попал под сокращение и занялся бизнесом. Уходить было очень тяжело – прежде всего, морально, потому что все мы тогда шли в неизвестность.

- А где Вы родились?

- В поселке Прохоровка, Прохоровского района Белгородской области, как раз там, где в годы войны состоялась знаменитая танковая Курская битва.Наша семья постоянно переезжала с места на место. Какое-то время жили под Минском, потом переехали в Польшу... А в 1980 году отца перевели в поселок Удельная, где он и служил до самой пенсии.

Несмотря на пенсионный возраст, папа и мама сейчас работают у меня.Я считаю, что даже пожилой человек должен иметь какое-то дело, хотя бы символическое. Ведь пенсионеры, люди старой закалки, привыкли жить, осознавая свою нужность. И если это чувство у них отнять, ничего хорошего не получится.Есть масса примеров того, как очень активные по жизни люди, уходя на пенсию, угасали за несколько лет – от невостребованности, от осознания собственной бесполезности. Поэтому у пожилого человека обязательно должна быть какая-то обязанность. Хотя бы на час, на два, но он должен выполнять какую-то работу. Жизнь должна продолжать движение.

- Расскажите о Вашей семье. У Вас есть дети?

- У меня жена и две дочки десяти и четырнадцати лет. Каждое лето мы традиционно едем отдыхать в Крым. У супруги там родственники, квартира в Евпатории, так что вопросов, где провести отпуск, как правило, не возникает. Несмотря на то, что есть возможность ездить за границу, дети Крым ни на что не променяют (смеется). Здорово, когда есть дом на море! Вышел, через дорогу перешел и купайся!

- Чем занимаетесь в свободное время?

- В выходные люблю покататься на квадроцикле. Люблю послушать музыку, особенно русский рок. В школе я класса с четвертого играл в группе на бас-гитаре. Кстати, Андрей Прядкин, один из руководителей ФНЛ, был у нас гитаристом. В военном училище я сразу попал в ансамбль и четыре года, до самого выпуска, играл на басу. Сейчас, когда время есть, могу взять в руки инструмент, что-то вспомнить...

- Ваши любимые современные исполнители?

- «Би-2», «Океан Эльзы», «Бумбокс», «ДДТ», «Любэ», Александр Розембаум, «Лесоповал». Мне нравится и интеллигентный шансон, без пошлости.

- У Вас в семье есть домашнее животное?

- Недавно мы завели бернского зенненхунда. Это швейцарская порода. Похож на ротвейлера, только больше. И кошка есть.

- Игорь Васильевич, Вы также являетесь членом Союза журналистов России, верно?

- Да, я много пишу, правда, под псевдонимом. Статьи мои исключительно на общественно-политическую тематику. Еще в 2005 году, учась в Академии государственной службы, я написал диссертацию на тему «Миграция в Московском регионе и пути ее регулирования». Несколько моих научных трудов были опубликованы в изданиях Российской Академии наук.

- Какие у Вас сейчас отношения с местными СМИ?

- Раньше я был одним из собственников газеты «Грань» и практически полностью ее финансировал. Правда, с главным редактором мы не всегда сходились в том, как именно должна развиваться газета. Поэтому, наверное, и решили расстаться.

- Газета «В рабочий полдень» – Ваше детище?

- Да, после ухода из «Грани» я основал «В рабочий полдень». Это было в 2007 году.

- Политика, спорт, бизнес, журналистика... Сколько же часов в Ваших сутках?

- В том-то все и дело, что меня уже на многое не хватает. Даже на семью зачастую не остается времени. Но, как говорится, назвался груздем, полезай в кузов.

- Согласны ли Вы с тем, что доверие к власти у людей в свое время было подорвано, и сегодня политикам бывает сложно достучаться до простых граждан?

- Я понимаю, о чем вы говорите. Конечно, предвзятое отношение ощущается, и порой люди имеют на то основания. Вообще мне в политике очень тяжело, потому что я до сих пор не научился ставить заслон от негатива. Есть деятели, которые на людях покричат, выплескивают эмоции, а потом идут себе спокойно дальше работать. Артисты, одним словом. Я так не могу, я переживаю, когда несправедливо обвиняют, когда не удается что-то сделать. Я очень сильно завожусь, когда чиновники плохо выполняют свои обязанности и по-хамски относятся к людям. И из-за того, что, порой, я не могу смолчать, у меня возникает достаточно много конфликтов. Сложно, одним словом.

А то, что отношение к власти подорвано – это правильно. Политики сами это заслужили. Поэтому я и стараюсь строить свою работу так, как в моем понимании и должен работать депутат. Могу с уверенностью сказать, что я был единственным депутатом Раменского муниципального района, кто ежегодно отчитывался о проделанной работе. И сегодня, работая областным парламентарием, я также регулярно отчитываюсь перед людьми. К сожалению, я не знаю ни одного местного депутата из Раменского района или Жуковского, который хотя бы раз в год отчитывался перед своими избирателями, как того требуют элементарные морально-этические нормы.

- У Вас работает общественная приемная?

- У меня их несколько: в Раменском, Жуковском, Бронницах, Павловском Посаде, Люберецком районе, в поселке Спартак, Раменского района. Скоро приемная откроется в Дзержинском. Я очень доступный человек. Любой может прийти ко мне, покритиковать, задать вопрос. У меня работает и интернет-приемная. Мне кажется, депутат так и должен работать. К сожалению, не все люди знают, что существует специальный Федеральный закон об обращении граждан, согласно которому в течение месяца любой чиновник обязан дать ответ на любое обращение граждан.

- С какими вопросами чаще всего обращаются обычные люди?

- Большинство вопросов сводится к просьбам о финансовой поддержке. На ремонт детского сада, школы, на улучшение материально-технической базы... Иногда просят помочь в тяжелой жизненной ситуации. Приходят с жалобами на местную власть, на действия или бездействие отдельных чиновников. Поскольку я возглавляю профильный комитет, конечно, очень много вопросов по спорту.

- С молодежью и спортом понятно, а что можете сказать о туристическом направлении?

- До недавнего времени Московская область была одним из немногих регионов, где нет закона о государственной поддержке и развитии туризма. По сути дела у нас один сертифицированный туристический маршрут: Москва – Сергиев-Посад. И это на всю область! Сейчас мы с коллегами разрабатываем пакет мер, призванных кардинально изменить эту ситуацию. В целом могу сказать, что сегодня к туризму и гостиничному бизнесу власть повернулась лицом. В ближайшие годы это направление будет развиваться самыми быстрыми темпами.

- Как сейчас строится Ваше взаимодействие с администрацией Раменского муниципального района?

- Достаточно конструктивно. По крайней мере, с футбольным клубом «Сатурн» есть определенное понимание. Сейчас мы запустили процесс передачи стадиона из областной собственности в муниципальную. Это процесс непростой, поскольку недостаточно того, что область готова отдать – район должен захотеть принять! Потому что стадион – это довольно тяжелое финансовое бремя для местного бюджета. Но я думаю, что мы с Владимиром Федоровичем Деминым нашли понимание по этому вопросу.

- А в чем плюсы передачи стадиона из области в город? Ведь, как Вы уже сказали, это лишнее финансовое бремя для казны.

- Во-первых, уже есть договоренность о том, что вместе со стадионом городу из области будет выделяться субсидия на его содержание. Во-вторых, стадион изначально создавался под команду. И поскольку сегодня мы создаем новый «Сатурн», вполне логично, что профессиональный клуб должен иметь собственный стадион. Идем дальше: сейчас мы вынуждены оплачивать аренду поля. Даже учитывая то, что для нас тариф занижен в несколько раз, за все домашние игры сезона плюс тренировки на запасном поле выходит порядка пяти-шести миллионов рублей в год. Если же стадион будет в нашей собственности, этих трат удастся избежать. Наконец, если спортивное сооружение будет находиться на балансе города, на нем можно будет проводить различные культурно-массовые мероприятия. На мой взгляд, все логично – район в свое время стадион построил, затем передал его в область. Сейчас пришло время вернуть его домой.Время разбрасывать камни, а теперь, я надеюсь, пришло время их собирать.

А то, что местный болельщик соскучился по футболу – это факт. За примером далеко ходить не надо. Пятого июля на стадионе состоялся настоящий футбольный праздник. В товарищеском матче, посвященном возрождению клуба, встречались команды ветеранов «Сатурна» и московского «Динамо». И на это мероприятие собралось больше семи тысяч зрителей! О чем-то это говорит? Когда мы встречались с Министром спорта Московской области, президент ФК «Сатурн» Евгений Калакуцкий правильно сказал: назовите хотя бы одно спортивное мероприятие, которое бы добровольно в выходной день собрало такое количество зрителей. Пожалуй, только «Лыжня России». Мне кажется, город, в котором так любят свою команду и футбол, достоин иметь профессиональный клуб и свой стадион.

- Каким, на Ваш взгляд, должен быть идеальный политик?

- Честным и ответственным. В том смысле, что, идя на выборы, он должен давать ровно столько обещаний, сколько может исполнить, получив определенные полномочия. И если политик не справился с возложенной на него задачей, он должен иметь смелость признать это. В европейской демократиисуществует масса примеров, когда политики, понимая ответственность за значительно меньшие правонарушения, чем у нас, уходят в отставку. А в России, такое ощущение, некоторых депутатов абсолютно не интересует, что происходит в городе, области, да и вообще в стране. Нам еще только предстоит научиться политической культуре и политической ответственности.

- Почему так происходит?

- Давайте честно признаем – к сожалению, в политике большое количество непорядочных людей. Откровенных карьеристов, в плохом смысле этого слова. Во власть они идут не с теми целями, которые изначально озвучивают. Избирателям говорят и обещают одно, но на деле решают какие-то свои личные задачи. Таких больше половины, я думаю. Остальные же ломаются в процессе, под давлением системы. К сожалению, мало таких политиков, кто остается самим собой.

Я уже давно занимаюсь политикой и успел поработать с несколькими поколениями политиков, в том числе и с теми, кто родился в восьмидесятые, девяностые. И могу сказать, что ситуация с каждым годом все хуже и хуже. Сегодня мы видим все больше людей, которые стремятся во что бы то ни стало монетизировать свое кресло, должность, организовать с помощью власти бизнес и т.д. Это, конечно, очень страшно.

- Но ведь Вы сами пришли во власть из бизнеса.

- Вы меня не поняли. Я пришел в политику уже состоятельным предпринимателем, у которого все есть. Тем более я больше отдаю, чем получаю –
один «Сатурн» чего стоит. А новое поколение, не имея за душой ничего, хочет использовать власть для обогащения. Многие живут и работают по принципу: все и сразу! Я говорю не только о политике, но и обо всех сферах, в том числе о правоохранительных органах. Знаете, как в том анекдоте? Устраивается парень в ГАИ, ему дают жезл и пистолет, и он пропадает на месяц, полгода, год. Потом его находят и спрашивают – ты почему за зарплатой не приходишь? А он им: а здесь еще зарплату дают? Я думал, дали жезл с пистолетом и вертись как хочешь! Так вот сейчас к власти во многие сферы пришли и те, кому после таможенной академии или школы милиции выдали жезл и пистолет, и они пошли, к сожалению, не людям служить, а зарабатывать деньги.

- А как, по Вашему, можно изменить эту ситуацию?

- Я не Мессия, я не могу этого знать. Наверное, должно прийти новое поколение, чтобы что-то изменилось. Думаю, в ближайшем будущем Россию ждут непростые времена.

- Что можете сказать людям, которые хотят идти в политику?

- Я верю в судьбу – не в плане того, что все предначертано, а в том смысле, что судьба периодически ставит нас перед выбором. И уже мы сами решаем, куда идти дальше –
направо, прямо или налево. Такой выбор стоял, например, передо мной, когда я шел Раменский совет депутатов – не секрет, что в мой адрес звучали угрозы, связанные, в том числе и с бизнесом. Я же решил пойти до конца и в итоге добился своего.

Самое главное, надо всегда быть честным перед собой. Молодым политикам я советую сохранять все свои предвыборные листовки, чтобы через определенный промежуток времени можно было оценить, сколько процентов от обещанного выполнено. Мне кажется, это и есть главный критерий работы: сказал – сделал.

- Игорь Васильевич, наверняка Вы планируете дальнейшую политическую карьеру. Будете ли принимать участие в последующих выборах в Думу?

- Сейчас пока рано об этом говорить – все-таки до декабря 2016 года еще далеко. Я не знаю точно, в каких выборах буду участвовать в дальнейшем. Поживем-увидим. Но одно могу сказать – перчатки вешать на гвоздь пока не собираюсь.

- Спасибо огромное за беседу!


Поделиться:

04.09.2014

Вернуться к списку новостей

  

Оставить отзыв

Заголовок:
Имя:
E-Mail:
Сообщение:
 
Поделиться:

реклама

    • image
    • image
Google+